En stærkere stemme i klimaets tjeneste

En stærkere stemme i klimaets tjeneste

En stærkere stemme i klimaets tjeneste

Klient
Danmarks Meteorologiske Institut
Services
Public Relations & Agenda Setting
Analyse & Indsigt
Brand Platform & Positionering
Vi hjalp DMI med at styrke den strategiske kommunikation og indtage en mere synlig og proaktiv rolle i den offentlige samtale om fremtidens vejr og klima.
Klient
Danmarks Meteorologiske Institut
Services
Public Relations & Agenda Setting
Analyse & Indsigt
Brand Platform & Positionering
Vi hjalp DMI med at styrke den strategiske kommunikation og indtage en mere synlig og proaktiv rolle i den offentlige samtale om fremtidens vejr og klima.
Klient
Danmarks Meteorologiske Institut
Services
Public Relations & Agenda Setting
Analyse & Indsigt
Brand Platform & Positionering
Vi hjalp DMI med at styrke den strategiske kommunikation og indtage en mere synlig og proaktiv rolle i den offentlige samtale om fremtidens vejr og klima.
Opgaven
De fleste danskere forbinder primært DMI med vejrudsigter. ”Kan vi grille på lørdag, eller skal vi blive inde?” … ”Skal ungerne have regntøj med i skolen?”
DMI er (med egne ord) for længe blevet opfattet alene som en ’vejrfabrik’, selv om instituttet spiller en langt større rolle som en central del af det danske beredskab og klimavidenskabelig rådgiver for regeringen.
Derfor ønskede DMI at styrke den strategiske kommunikation for i højere grad at kunne gå forrest, når myndigheder, virksomheder og borgere skal klædes på til at kunne handle aktivt i en tid med mere ekstremt vejr og et forandret klima.
Forte Advice hjalp DMI med at udvikle en ny kommunikationsstrategi, der skulle sætte en tydelig retning for DMI’s samlede kommunikation og give organisationen redskaber til at arbejde mere proaktivt, langsigtet og strategisk.
På baggrund af et grundigt forarbejde med interne og eksterne interviews, analyse og workshops kortlagde vi det strategiske mulighedsrum og udviklede en ny kommunikationsstrategi med fokus på at styrke DMI’s position på udvalgte samfundsagendaer – og samtidig definere de mest effektive kanaler og greb til at nå målgrupperne.
For at øge musklerne i kommunikationsenheden og understøtte implementeringen af strategien blev en konsulent fra Forte Advice udlånt til DMI i en periode efter strategiarbejdets afslutning.
Opgaven
De fleste danskere forbinder primært DMI med vejrudsigter. ”Kan vi grille på lørdag, eller skal vi blive inde?” … ”Skal ungerne have regntøj med i skolen?”
DMI er (med egne ord) for længe blevet opfattet alene som en ’vejrfabrik’, selv om instituttet spiller en langt større rolle som en central del af det danske beredskab og klimavidenskabelig rådgiver for regeringen.
Derfor ønskede DMI at styrke den strategiske kommunikation for i højere grad at kunne gå forrest, når myndigheder, virksomheder og borgere skal klædes på til at kunne handle aktivt i en tid med mere ekstremt vejr og et forandret klima.
Forte Advice hjalp DMI med at udvikle en ny kommunikationsstrategi, der skulle sætte en tydelig retning for DMI’s samlede kommunikation og give organisationen redskaber til at arbejde mere proaktivt, langsigtet og strategisk.
På baggrund af et grundigt forarbejde med interne og eksterne interviews, analyse og workshops kortlagde vi det strategiske mulighedsrum og udviklede en ny kommunikationsstrategi med fokus på at styrke DMI’s position på udvalgte samfundsagendaer – og samtidig definere de mest effektive kanaler og greb til at nå målgrupperne.
For at øge musklerne i kommunikationsenheden og understøtte implementeringen af strategien blev en konsulent fra Forte Advice udlånt til DMI i en periode efter strategiarbejdets afslutning.
De fleste danskere forbinder primært DMI med vejrudsigter. ”Kan vi grille på lørdag, eller skal vi blive inde?” … ”Skal ungerne have regntøj med i skolen?”
DMI er (med egne ord) for længe blevet opfattet alene som en ’vejrfabrik’, selv om instituttet spiller en langt større rolle som en central del af det danske beredskab og klimavidenskabelig rådgiver for regeringen.
Derfor ønskede DMI at styrke den strategiske kommunikation for i højere grad at kunne gå forrest, når myndigheder, virksomheder og borgere skal klædes på til at kunne handle aktivt i en tid med mere ekstremt vejr og et forandret klima.
Forte Advice hjalp DMI med at udvikle en ny kommunikationsstrategi, der skulle sætte en tydelig retning for DMI’s samlede kommunikation og give organisationen redskaber til at arbejde mere proaktivt, langsigtet og strategisk.
På baggrund af et grundigt forarbejde med interne og eksterne interviews, analyse og workshops kortlagde vi det strategiske mulighedsrum og udviklede en ny kommunikationsstrategi med fokus på at styrke DMI’s position på udvalgte samfundsagendaer – og samtidig definere de mest effektive kanaler og greb til at nå målgrupperne.
For at øge musklerne i kommunikationsenheden og understøtte implementeringen af strategien blev en konsulent fra Forte Advice udlånt til DMI i en periode efter strategiarbejdets afslutning.
Resultater
Med den nye kommunikationsstrategi har DMI fået:
En fælles retning med en stærkere forbindelse mellem kerneydelser, samfundsbidrag og ekstern kommunikation
Nye veje og kreative greb til at engagere målgrupperne
En stringent metode til systematik og prioritering i det daglige kommunikationsarbejde
Resultater
Med den nye kommunikationsstrategi har DMI fået:
En fælles retning med en stærkere forbindelse mellem kerneydelser, samfundsbidrag og ekstern kommunikation
Nye veje og kreative greb til at engagere målgrupperne
En stringent metode til systematik og prioritering i det daglige kommunikationsarbejde
Med den nye kommunikationsstrategi har DMI fået:
En fælles retning med en stærkere forbindelse mellem kerneydelser, samfundsbidrag og ekstern kommunikation
Nye veje og kreative greb til at engagere målgrupperne
En stringent metode til systematik og prioritering i det daglige kommunikationsarbejde
Kontakt os

Anders Elleby Nielsen
Director, Corporate Communication
Kontakt os

Anders Elleby Nielsen
Director, Corporate Communication
Kontakt os
