Fremtidssikring af transportbranchen
Fremtidssikring af transportbranchen
Fremtidssikring af transportbranchen
Klient
3F & Dansk Industri
Hvordan skaber man fælles retning i en branche, hvor fremtiden er usikker, og interesserne er mange? Sammen med 3F Transport og DI hjalp vi transportbranchen med at udvikle et fælles billede af fremtiden og et stærkere grundlag for de beslutninger, der skal træffes i dag.
Klient
3F & Dansk Industri
Hvordan skaber man fælles retning i en branche, hvor fremtiden er usikker, og interesserne er mange? Sammen med 3F Transport og DI hjalp vi transportbranchen med at udvikle et fælles billede af fremtiden og et stærkere grundlag for de beslutninger, der skal træffes i dag.
Klient
3F & Dansk Industri
Hvordan skaber man fælles retning i en branche, hvor fremtiden er usikker, og interesserne er mange? Sammen med 3F Transport og DI hjalp vi transportbranchen med at udvikle et fælles billede af fremtiden og et stærkere grundlag for de beslutninger, der skal træffes i dag.
Udfordring
Transportbranchen står over for nogle af de største forandringer i generationer. Grøn omstilling, kunstig intelligens, geopolitik og et arbejdsmarked i bevægelse udfordrer branchens rammevilkår og fremtidige konkurrenceevne.
Samtidig kræver de største udfordringer mere end hurtige løsninger. De kræver fælles retning.
Opgaven var derfor ikke blot at beskrive fremtiden, men at skabe et fælles grundlag for dialog, prioriteringer og handling på tværs af en branche med mange forskellige interesser.
Udfordring
Transportbranchen står over for nogle af de største forandringer i generationer. Grøn omstilling, kunstig intelligens, geopolitik og et arbejdsmarked i bevægelse udfordrer branchens rammevilkår og fremtidige konkurrenceevne.
Samtidig kræver de største udfordringer mere end hurtige løsninger. De kræver fælles retning.
Opgaven var derfor ikke blot at beskrive fremtiden, men at skabe et fælles grundlag for dialog, prioriteringer og handling på tværs af en branche med mange forskellige interesser.
Transportbranchen står over for nogle af de største forandringer i generationer. Grøn omstilling, kunstig intelligens, geopolitik og et arbejdsmarked i bevægelse udfordrer branchens rammevilkår og fremtidige konkurrenceevne.
Samtidig kræver de største udfordringer mere end hurtige løsninger. De kræver fælles retning.
Opgaven var derfor ikke blot at beskrive fremtiden, men at skabe et fælles grundlag for dialog, prioriteringer og handling på tværs af en branche med mange forskellige interesser.
Løsning
Hos Forte Advice tror vi på, at de vigtigste dagsordener bliver stærkere, når de udvikles sammen med dem, de vedrører.
Derfor samlede vi 3F Transport, DI, eksperter og centrale aktører fra hele transportbranchen i en fælles proces, hvor ambitionen ikke var at forudsige fremtiden, men at gøre den konkret, relevant og handlingsorienteret.
Gennem en scenariemetode udviklede vi tre realistiske fremtidsbilleder for transportbranchen i 2040. Scenarierne tog afsæt i branchens vigtigste drivkræfter, dilemmaer og udviklingstendenser og blev kvalificeret gennem et FremtidsLab Summit med mere end 200 deltagere.
For at sikre, at arbejdet kunne leve videre efter projektets afslutning, udviklede vi samtidig et AI understøttet værktøj, som gør det muligt løbende at arbejde med scenarierne og bruge dem aktivt i strategiudvikling, beslutningsprocesser og politisk interessevaretagelse.
Resultatet blev ikke blot en analyse af fremtiden, men en fælles agenda for, hvordan branchen kan navigere i den.
Løsning
Hos Forte Advice tror vi på, at de vigtigste dagsordener bliver stærkere, når de udvikles sammen med dem, de vedrører.
Derfor samlede vi 3F Transport, DI, eksperter og centrale aktører fra hele transportbranchen i en fælles proces, hvor ambitionen ikke var at forudsige fremtiden, men at gøre den konkret, relevant og handlingsorienteret.
Gennem en scenariemetode udviklede vi tre realistiske fremtidsbilleder for transportbranchen i 2040. Scenarierne tog afsæt i branchens vigtigste drivkræfter, dilemmaer og udviklingstendenser og blev kvalificeret gennem et FremtidsLab Summit med mere end 200 deltagere.
For at sikre, at arbejdet kunne leve videre efter projektets afslutning, udviklede vi samtidig et AI understøttet værktøj, som gør det muligt løbende at arbejde med scenarierne og bruge dem aktivt i strategiudvikling, beslutningsprocesser og politisk interessevaretagelse.
Resultatet blev ikke blot en analyse af fremtiden, men en fælles agenda for, hvordan branchen kan navigere i den.
Hos Forte Advice tror vi på, at de vigtigste dagsordener bliver stærkere, når de udvikles sammen med dem, de vedrører.
Derfor samlede vi 3F Transport, DI, eksperter og centrale aktører fra hele transportbranchen i en fælles proces, hvor ambitionen ikke var at forudsige fremtiden, men at gøre den konkret, relevant og handlingsorienteret.
Gennem en scenariemetode udviklede vi tre realistiske fremtidsbilleder for transportbranchen i 2040. Scenarierne tog afsæt i branchens vigtigste drivkræfter, dilemmaer og udviklingstendenser og blev kvalificeret gennem et FremtidsLab Summit med mere end 200 deltagere.
For at sikre, at arbejdet kunne leve videre efter projektets afslutning, udviklede vi samtidig et AI understøttet værktøj, som gør det muligt løbende at arbejde med scenarierne og bruge dem aktivt i strategiudvikling, beslutningsprocesser og politisk interessevaretagelse.
Resultatet blev ikke blot en analyse af fremtiden, men en fælles agenda for, hvordan branchen kan navigere i den.
Resultater
Transportbranchen står i dag med et stærkere fælles afsæt for at diskutere og forme sin fremtid.
Projektet resulterede blandt andet i:
En ny scenariemetode udviklet til transportbranchen.
Et FremtidsLab Summit med mere end 200 deltagere.
Tre konkrete fremtidsscenarier frem mod 2040.
Et AI understøttet værktøj til videre scenariearbejde.
Et stærkere grundlag for strategiske beslutninger, politiske anbefalinger og fælles handling.
Resultater
Transportbranchen står i dag med et stærkere fælles afsæt for at diskutere og forme sin fremtid.
Projektet resulterede blandt andet i:
En ny scenariemetode udviklet til transportbranchen.
Et FremtidsLab Summit med mere end 200 deltagere.
Tre konkrete fremtidsscenarier frem mod 2040.
Et AI understøttet værktøj til videre scenariearbejde.
Et stærkere grundlag for strategiske beslutninger, politiske anbefalinger og fælles handling.
Resultater
Transportbranchen står i dag med et stærkere fælles afsæt for at diskutere og forme sin fremtid.
Projektet resulterede blandt andet i:
En ny scenariemetode udviklet til transportbranchen.
Et FremtidsLab Summit med mere end 200 deltagere.
Tre konkrete fremtidsscenarier frem mod 2040.
Et AI understøttet værktøj til videre scenariearbejde.
Et stærkere grundlag for strategiske beslutninger, politiske anbefalinger og fælles handling.
Kontakt os
Anders Elleby Nielsen
Director, Corporate Communication
Kontakt os
Anders Elleby Nielsen
Director, Corporate Communication
Kontakt os
Anders Elleby Nielsen
Director, Corporate Communication
Information
Information
Information